Как нанять хорошего специалиста: что спросить и что проверить

Неподходящий человек стоит вам клиентов и спокойствия. Как написать объявление, что спросить на собеседовании и почему проба говорит больше резюме.

В сфере услуг человек и есть продукт. Хороший специалист приводит клиентов, которые возвращаются и рекомендуют. Неподходящий теряет тех, кто у вас уже был. Поэтому наём в спешке, «потому что в субботу некому работать», оплачивается месяцами.

Вот простой процесс из пяти шагов.

1. Напишите конкретное объявление

Расплывчатые объявления привлекают расплывчатых кандидатов. Скажите прямо:

  • какие услуги он будет выполнять и с какими клиентами;
  • реальный график, включая выходные;
  • как оплачивается работа: фиксированно, процентом или смешанно;
  • что предлагаете вы: клиенты с первого дня, материалы, обучение.

Честное объявление отсеивает тех, кто не подходит, и экономит вам собеседования.

2. Попросите портфолио до собеседования

Фотографии работ, страница в Instagram, отзывы клиентов. Вы ищете не совершенство, а стабильность: работы выглядят хорошо каждый раз или только на трёх отобранных снимках?

Для сфер без визуального портфолио попросите рекомендации бывшего работодателя или клиентов.

3. На собеседовании спрашивайте о реальных ситуациях

На общие вопросы дают заготовленные ответы. Полезнее вопросы о фактах:

  • «Расскажите о недовольном клиенте. Что вы сделали?»
  • «Что вы делаете, когда задерживаетесь с клиентом, а следующий уже ждёт?»
  • «Почему вы ушли с последнего места работы?»
  • «Чему новому вы научились за последний год?»

Слушайте, как он говорит о бывших клиентах и коллегах. Так же позже он будет говорить о вас.

4. Проведите оплачиваемую пробу

Час реальной работы говорит больше любого резюме. Обратите внимание на три вещи:

  • техника — результат и аккуратность работы;
  • время — укладывается ли он в длительность услуги;
  • общение — спрашивает ли клиента, чего тот хочет, объясняет ли, что делает.

Оплатите пробу. Это честно по отношению к кандидату и показывает, какой вы работодатель.

5. Установите испытательный срок с понятными критериями

С самого начала скажите, по чему будете оценивать: пунктуальность, сколько клиентов возвращаются именно к нему, полученные отзывы, отношения с командой. В конце срока обсуждайте по этим критериям, а не по впечатлениям.

Тревожные сигналы

  • Опаздывает на собеседование и не предупреждает.
  • Плохо отзывается обо всех бывших работодателях.
  • Уклоняется от пробы.
  • Обещает, что «придёт со всеми своими клиентами». Возможно, это правда, но так же он уйдёт и от вас.

После найма

Первые недели решают, останется ли человек. Познакомьте его с правилами, покажите, как устроена запись, и поставьте рядом с опытным коллегой. Хороший специалист, оставленный один с первого дня, уходит так же быстро, как и слабый.

Дайте новому коллеге календарь с первого дня. На RezervăOra у каждого специалиста свой календарь, и клиенты могут выбрать его напрямую при записи.

В сфере услуг человек и есть продукт. Хороший специалист приводит клиентов, которые возвращаются и рекомендуют. Неподходящий теряет тех, кто у вас уже был. Поэтому наём в спешке, «потому что в субботу некому работать», оплачивается месяцами.Вот простой процесс из пяти шагов.1. Напишите конкретное объявлениеРасплывчатые объявления привлекают расплывчатых кандидатов. Скажите прямо:какие услуги он бу…